声明: 根据国务院学位委员会、教育部(2013)36号文件,自2014年起, 原"在职研究生课程班"更改为"高级研修课程班", 在职人员申请硕士学位流程及要求不变。
课程总览
科学技术日新月异,生产迅猛发展,跨国公司不断涌现,市场竞争越演越烈,加上通货膨胀等因素,使企业经营越来越困难,企业迫切需要适应现代化企业管理服务的财务体系,以强化内部管理,提高经济效益为目的的财务管理越来越重要;同时如何为客户和股东创造价值,如何确定影响股东价值的各项“驱动因素”?如何配合决策层将股东价值方法贯彻到企业管理的方方面面? CFO们面临着更大的挑战。
课程对象
本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理度身设计。
课程价值
理解价值创造的基本原理,了解价值创造的路径和方法
学习战略业绩评价和战略资本运营的方法,强化内部管理,提升经济效益
掌握战略财务管理的理论和方法,并善于应用这些理论解决现实问题
理论与实务相结合,实战案例教学,战略与战术相结合
全国著名财务管理专家特邀教授
课程内容
讲授价值创造的基本理论,了解价值创造的路径和方法,系统讲授战略业绩评价和战略资本运营的理论与方法。掌握战略财务管理的基本理论和方法,并善于应用这些理论解决现实问题。
财务分析指标
企业业绩评价:EVA与BSC的融合--基于价值创造和战略管理的业绩评价体系构建
全面预算管理
企业利润预测:主要包括时间系列分析及其他分析技术
资产价值评估:包括各种方法,如折现现金流量法和剩余收益法等
课程师资
王化成
中国人民大学商学院教授、博士生导师。全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长,中国会计学会理事,中国总会计师协会常务理事。中国外运集团外部董事,为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度。研究方向:财务管理、财务分析
申请信息
授课时间: 2017年01月08-09日(周五-周日)。
办理入学手续,携带以下资料:
1. 1寸、2寸彩色照片各两张(照片背后请注明姓名);
2. 身份证、学历证(或同等学历证明)的复印件各一份。
课程费用: RMB9000元/人(含培训费、资料费等),可用支票、汇款或银行卡。课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。
授课地点: 西安市